
- 作为美容院店长,要想让员工打成一片,让员工帮你解决问题,店长对员工的讲话很重要。有5句话是作为店长必须经常对员工讲,并且要常挂在觜边说的。 1“你的问题很好,能够解决更好 [详细内容]

- 对于美容院而言,大量的顾客资源的获得都需要拓客纳客,美容院拓客纳客是美容院生存的必备手段之一。常见的拓客纳客方法有哪些?小编为您推荐常见的拓客纳客方法大全。 联合促 [详细内容]

- 美容院是个流动性较大的行业,但如何才能让新老员工友好合作却难倒了一大批美容院管理者。在女性居多的美容院,女性之间各种微妙的性格和关系使得新老员工之间的战争特别容易 [详细内容]

- 目前的中国美容业市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段,行业管理缺乏力度、行业竞争处于无序状态、美容院经营尚未形成规模、从业人员素质参差不齐。 诸多因素的汇集造成整 [详细内容]

- 美容院售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服 [详细内容]

- 为什么人们总会觉得一天上班8小时很累,但是打通宵,甚至三天两夜的麻将都不觉得呢?其实最终的原因即在于前者是被动,而后者是主动的差异。主动去做一件事,由于没有负担、没有压 [详细内容]

- 如果你是一名美容院店长,如果哪天你看到店里地板上有一根头发、一个纸屑,又如果这时所有的员工都在忙,你能做出亲自弯下腰捡起这根头发的举动吗?有没有这个意识,就是你离一名优 [详细内容]

- 开美容院,不是单单处理经营中的事情和钱就够了,员工的管理也是美容院经营管理中重要部分,不可忽略。从美容院员工招聘、人才培养、人员委任以及如何留住人才等都应该有成熟的 [详细内容]

- 能说会道的人不见得擅长沟通,因为会说话≠会沟通,说话可以是一个人的独角戏,但沟通一定是双方或者多方的交流。所以,美容院的美容导师不仅要会说话,还要会沟通才行,美导与客户沟 [详细内容]

- “经营”是选择对的事情做;管理是要把事情做对。管理实际上是一种分配,需要特别提醒注意的是,这里分配的是一种责任,而不是权力。很多老板在管理中犯的最大错误就是分配权力。 [详细内容]
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